Владимир Бугров: «Быть шахтёром – почётно»
Текст: Ирина Клинкова
Заслуженный шахтёр РФ, генеральный директор ООО «БВС-Уголь» Владимир Бугров уверен, что любить свою Родину, семью и профессию - главное предназначение человека. А потому он должен много трудиться и быть верным своему делу. Только тогда человек сможет состояться как личность, и только тогда он может сказать, что Бог не напрасно даровал ему жизнь.
Во имя любви
В детстве Бугров мечтал стать лётчиком, поэтому после школы решил поступать в Ачинское военное училище. Но судьба распорядилась по-своему. Накануне, перед прохождением медицинской комиссии, Володя и его друзья устроили мотогонки на выживание. Почти сутки ребята демонстрировали друг другу своё мастерство. Наутро Бугров предстал перед врачами, что называется, не в форме.
«Получается, сам себе дорогу тогда в военное училище закрыл, - улыбается Владимир Сергеевич. - Зато пристрастие к мотоциклу осталось на многие годы, да и необходим он был в хозяйстве. Мы в то время с родителями в Точилино жили, поэтому на мотоцикле картошку после сбора урожая на рынок возил и сено заготавливал для домашних животных». Средний ребёнок в семье (у Владимира были старшая сестра и младший брат) успевал и родителям помогать хозяйство вести, и деньги зарабатывать. А ещё Володя успевал заниматься спортом.
- Владимир Сергеевич, что побудило вас так отчаянно заниматься спортом?
- В восьмом классе я влюбился в одну девушку – Светлану. Меня сразили её общительность и весёлый нрав. Кроме того, девочка - не в пример мне, троечнику с неудовлетворительным поведением - была отличницей и активисткой. А у меня пятёрки стояли только по труду и физкультуре. Тогда я понял: чтобы завоевать любовь девушки, за которой ухаживало много парней, надо быть физически крепким парнем. Вот я и стал всё свободное время уделять спорту.
А вообще, если оглянуться назад, то жизнь мальчишек в то время была совсем другой. Своё преимущество мы доказывали в кулачных боях, играли в «доску», «чику», «отмеряло». Никто и не думал о наркотиках, об алкоголе. И если парни влюблялись, то любовь у них была чистой и ответственной. А ещё мы с уважением относились к профессиям сталевара и шахтёра, и многие из нас хотели выбрать именно эту специальность.
Когда Владимиру исполнилось 18 лет, он, как и все мальчишки его возраста, пошёл служить в армию. Светлана пообещала, что обязательно его дождется: нельзя было не полюбить этого настойчивого и смелого парня. Хорошая физическая подготовка сделала своё дело - Владимира зачислили в Хабаровскую спортивную роту, и в течение двух лет он участвовал во всевозможных первенствах Вооружённых сил по боксу. В боксе старшина Бугров достиг высоких показателей, поэтому после армии в родном городе ему предложили работу тренера детской спортивной школы.
- Почему вы не приняли предложение работать тренером?
- Что такое 90 рублей в месяц, когда надо было содержать семью? Ведь почти сразу же после армии в 1970-м году я женился на той, о которой мечтал и которой обещал, что моя семья никогда не будет испытывать материальных трудностей. Светлана тогда училась на третьем курсе педагогического института, и вскоре у нас должен был родиться малыш. Я всегда стремился быть достойным этой женщины, а потому не мог себе позволить, чтобы она хоть в чём-то нуждалась.
Бугров знал, что должен много трудиться, чтобы обеспечивать семью, поэтому решил идти работать в шахту. Так любовь помогла Владимиру обрести себя. Иначе откуда бы парень узнал, что быть шахтёром для него – призвание.
«Так я пошёл в шахтеры»
«Первой была шахта «Редаковская», - говорит Владимир Сергеевич. - Там за короткий срок я освоил профессию проходчика. Моя физическая подготовка сделала своё дело - меня всегда посылали на прорыв, кувалдой разбивать крупные куски породы. Работал ответственно и много. Зарплата была целых 160 рублей в месяц! Параллельно поступил на вечернее отделение горного факультета СМИ, затем перевёлся на заочное. Но работал так, что валился с ног. Поэтому решил, что образование подождёт, а вот жене, которая уже оканчивала институт, надо помогать растить дочку.
Через два года опытные угольщики посоветовали мне идти работать в недавно построенную и перспективную гидрошахту «Юбилейная». На «Юбилейную» меня взяли в известную бригаду Николая Михайловича Романцова, будущего Героя Социалистического Труда. Бригада трудилась ударно, мой первый заработок на «Юбилейной» был аж 460 рублей! В следующем месяце – уже 600. Вы не представляете, как мы с женой радовались: наконец-то могли и с долгами рассчитаться, и мебель для пустой квартиры купить.
Светлана к тому времени уже работала в милиции, в отделе по делам несовершеннолетних. Её успехи нисколько не отставали от успехов мужа – всегда первая во всем. Девушка стремительно двигалась вперёд и заслуженно получала звания. Позже она станет начальником отдела, получит награду отличника милиции и звание подполковника.
- Владимир Сергеевич, сколько лет вы отработали в забоях гидрошахты «Юбилейная»?
- В забоях, где я познал все процессы гидротехнологии и освоил профессию гидромониторщика, мне довелось проработать 14 лет. В середине 70-х меня пригласили в бригаду Героя Социалистического Труда Геннадия Николаевича Смирнова, которая дала обязательство добыть 1 000 000 тонн угля за год, - это был мировой рекорд. Вскоре шахтёры голосованием избрали меня своим звеньевым.
Плечо друга
«Потом меня назначили горным мастером, – продолжает рассказ Владимир Сергеевич. – А в 1986-м году меня вызвал к себе директор шахты Сергей Иванович Лавров и сказал: «Мне нужен опытный человек для нарезки сложной лавы в кратчайшие сроки. Назначаю тебя начальником участка № 9, но сам знаешь: дела там плохи, люди уже забыли, когда последний раз выполняли план».
Вот так, минуя несколько назначений, стал начальником 9-го участка, где работали очистная и проходческая бригады.
- С чего начали в качестве руководителя?
- С дисциплины труда. Сам работал практически без выходных, спускался по четыре раза в сутки в шахту для полного контроля качества добычи. Рабочую смену расписывал по минутам, раскладывал по полочкам действия каждого шахтёра. Но вскоре понял: чтобы сплотить коллектив, необходим опытный бригадир, настоящий лидер, который пользовался бы авторитетом у горняков, которому смог бы доверить дело. Но никто на отстающий тогда участок идти работать не хотел. Решил рискнуть – выдвинул на голосование шахтёров (а именно так тогда утверждали кандидатуру бригадира) молодого парня, Александра Говора. Когда-то мы работали вместе на шестом участке: Александр - машинистом комбайна, а я – горным мастером. Был абсолютно уверен, что, несмотря на свои 26 лет, Саша справится. Говора, конечно, с другого участка не отпускали, ведь он уже тогда был незаменимым специалистом, всегда выполняющим сменную норму на 150%. Пришлось и его, и начальство убеждать, что, как бригадир, он для шахты и горняков сможет сделать больше. Когда представил Александра шахтёрам 9-го участка, его приняли настороженно: мол, молод ещё, чтобы нами, опытными специалистами, руководить. Но уже через три месяца его авторитет был непререкаем.
Вот так, плечом к плечу, Говор и Бугров взялись поднимать девятый участок. Пришлось практически заново комплектовать звенья проходчиков. Теперь уже вместе они налаживали дисциплину, практически жили на шахте, не считаясь с усталостью, не выясняя, кто и что из них должен делать. Кто смог, так же, как Говор, работать на совесть – остались в бригаде. С теми же, кому такие требования оказались не по душе, - пришлось расстаться.
- Какие изменения произошли на участке?
- Желающих работать на 9-м участке становилось всё больше и больше. Но теперь мы принимали сюда только проверенных и действительно трудолюбивых людей. Порядок на участке такой наводили, что горнотехническая инспекция ни одного замечания сделать не могла. Темпы проходки возрастали. Сначала в сложнейших горно-геологических условиях осваивали 350 метров в месяц, что уже было сродни трудовому подвигу, потом увеличили объёмы проходки до 500 метров. Вот так, в течение 4-х лет бригада Говора являлась лидером скоростной проходки в объединении «Гидроуголь». Фотографии героев тех лет размещали в павильоне ВДНХ в Москве. Мы с Александром были горды, что среди них были и наши фотоснимки.
Бугрова всегда направляли на самые отстающие участки, где каждый раз он начинал с повышения дисциплины труда. Владимир Сергеевич вывел для себя нехитрую формулу: где низкие показатели по добыче (а значит, невыполнение плана) – там ищи причину в плохой дисциплине. Бугров не скрывает, что лентяев приходилось воспитывать и крепким словцом, и силой.
«В шахте кулак порой лучше любого слова, - шутит Владимир Сергеевич. - Хотя тогда мне было, конечно же, не до шуток – сутками работал вместе с шахтерами, не разбирая, кто начальник, а кто рабочий. Когда участок давал рекордные показатели, меня направляли поднимать следующий…»
- Каким было задание на этот раз?
- Меня пригласил к себе Игорь Николаевич Богданов, руководивший шахтой «Юбилейная», и предложил возглавить отдельный очистной участок на сложном пласту №22 мощностью 1,4 и с ложной кровлей до 70-ти сантиметров. С этого пласта планировалось брать 15 000 тонн угля, но получали не более 5 000 тонн. Разумеется, согласился, ведь за шахту болел всей душой.
Начал опять с дисциплины труда и организационных работ: изменил технологию выемки угля, пересмотрел крепление горных выработок. Уже через полгода участок давал до 25 000 тонн угля. А ведь на первом собрании шахтёры не верили, что будем давать такие объёмы. И всё же справились – наш участок стал лидером по добыче.
Александр Говор из бригадиров, естественно, вырос, и его, минуя цепочку ИТРовских должностей, назначили, как когда-то и меня, руководителем отстающего участка. Я радовался успехам Александра, тем более что он всегда говорил, что ему надо расти, окончить институт. Саша молодец! Он поступил на заочный факультет института и всё успевал – и работать ударно, и учиться отлично.
Когда Говор стал начальником участка, то, как четыре года назад, когда мы трудились вместе на 9-м участке, сначала взялся за дисциплину, а затем добился высоких показателей в работе.
Теперь у нас было полное взаимопонимание. Работали плечом к плечу (правда, уже на разных участках), выручали друг друга. Участок Говора вел проходку, а мой – очистную выемку. Выдавали до 84 000 тонн в месяц на 25-м пласту.
В 1996-м году, в разгар смуты, когда горнякам по полгода не выплачивалась зарплата, а шахта вместо 140-150 тонн добывала 30-40 тонн угля в месяц, когда были необходимы срочные меры по спасению как самой шахты, так и людей, - генеральный директор АО «Кузнецкуголь» Некрасов назначил Александра Говора директором шахты «Юбилейная». Решение Говор принял быстро: «Бугров возглавит отстающий участок и вытянет его». Кому, как не другу, мог доверить молодой директор судьбу предприятия?
- Вас не останавливал тот факт, что на этом участке практиковался «сухой» метод добычи угля?
- И метод добычи был другим, и пласт к тому же был очень сложный, с включением колчедана, но меня это не останавливало. На том участке был установлен новый комплекс, но объёмы добычи угля оставались низкими. Как и прежде, я знал, что вместе мы справимся. Начал со строжайшей дисциплины, помогал опыт. И если раньше с лавы добывали по 10-15 тонн угля, то уже через 3 месяца лава давала до 60 000 тонн угля в месяц и выше.
- Именно тогда вы внедрили новшества, которые принесли предприятию солидную экономию…
- Предложил, например, лаву увеличить на треть – до 250-ти метров, чтобы за счёт сокращения подготовительных работ увеличить количество добываемого угля. Раньше на это никто не решался, поскольку риск был велик. Но, тщательно изучив характеристику 25-го пласта, я пришёл к выводу, что идея вполне реальная. Моё предложение утвердил директор шахты Александр Говор. Позже многие угольные предприятия стали увеличивать лавы именно до 250-ти метров, а вскоре и до 300. Кроме того, заработали и другие участки.
Постепенно у шахтёров «Юбилейной» укрепилась вера в завтрашний день. Регулярно стала выплачиваться зарплата, погашались накопленные долги.
«За короткий срок под руководством Александра Николаевича горняки подняли шахту, - заключает Владимир Бугров. - Более того, постепенно накопленные средства стали направляться на оснащение шахты новым оборудованием».
Цена работы шахтёра - жизнь
Судьба по-разному нас испытывает. Или мы испытываем судьбу, выбирая себе нелёгкий путь, как Владимир Бугров. Когда он только год проработал звеньевым на одном из участков, в забое при очередной выемке угля гидромонитором рухнула кровля и накрыла Владимира Сергеевича 3-метровым слоем.
«Спасло меня то, что упал около трубы, – вспоминает Бугров. - От сильного удара на какое-то мгновение потерял сознание. Когда пришёл в себя, то в полной темноте почувствовал сильное давление и удушье. Вся жизнь за какой-то миг разложилась по полочкам, как наяву, я увидел отдельные её эпизоды… А было мне тогда всего 34 года.
- Вы верили, что вас спасут?
- Понимал, что откапывать меня было опасно – обвал мог повториться. Но знал, что ребята сделают всё возможное.
Рискуя собственными жизнями, шахтёры три часа осторожно откапывали друга руками, молясь за себя, за своих товарищей и за Владимира. Откапывали, срывая ногти и калеча руки, почти в гробовой тишине, - боялись, что лишний звук может вызвать движение породы.
Когда ребята меня нашли, то оказалось, что мои ноги придавлены сеткой рабица, все стороны которой зажаты горной массой. А ситуация становилась всё опаснее - незакреплённое пространство начало «капать». Ребятам надо было уходить без меня, в противном случае могли погибнуть все. Но шахтёр шахтёра не бросает. Понимал, что ребята, рискуя собой, будут спасать меня до последнего. Ног я практически не чувствовал, но жить очень хотелось. Поэтому прокричал: «Рубите ноги или все погибнем!». Вы видели настоящие слёзы шахтёра? Так вот, когда ситуация уже была безвыходная, на меня капали эти слёзы. А ещё я услышал: «Ты будешь не только жить! Ты будешь здоровым!».
Бугрову и всем, кто был с ним рядом, те три часа показались вечностью. Шахтеры Владимира из-под сетки рабица всё же вытащили. Как только его отнесли в безопасное место, кровля рухнула и запечатала всё выработанное пространство, где только что находились люди. Цена работы шахтёра - жизнь. В этот раз судьба проявила милосердие.
«Первой в больницу приехала любимая жена, – вспоминает Владимир Сергеевич, - потом Александр Говор. Когда увидел их, то понял, что без шахты жить не смогу, буду бороться и дальше. Обязательно справлюсь. Шахта слабых не любит».
- Сколько времени вы не спускались в шахту?
- Две недели просидел в инвалидной коляске, а уже через месяц спустился в шахту. Честно признаюсь, что было страшно. Но, когда брался с азартом за работу – всё забывалось и страх проходил. В забой, как и прежде, летел на крыльях, работал с вдохновением, и всегда знал, что провожать и встречать меня будут любимая жена и две дочки.
- Владимир Сергеевич, в 1998-м году вы открыли собственное предприятие - ЗАО «Юбилейное»…
- Заключил договор с одним предпринимателем по добыче угля на брошенном 26-м пласту. Запасы этого месторождения оценивались в 4,2 миллиона тонн. Но сначала надо было сделать невозможное - своими силами, практически с нуля, построить мини-шахту. Горняки вытаскивали из старых выработок рештаки, цепи, трубы, металлокрепь, железобетонную затяжку, лес. Вдоль дорог собирали металлолом. Отремонтировали списанный проходческий комбайн и пустили его в работу.
Команда Бугрова трудилась как всегда ударно: за смену осваивали до 60-ти метров, выдавали по 500 тонн попутного угля. Потом отремонтировали ещё один такой же комбайн – и опять увеличили показатели проходки. Гидродобытчики радовались своему успеху, надеялись, что после подготовки гидрокамеры можно будет выдавать много угля. Но компаньон неожиданно расторг договор. Это был сильный удар. Шахтёры оказались выброшенными на улицу, а у Владимира Бугрова случился инфаркт.
«Но руки опускать было нельзя, - говорит Владимир Сергеевич. – За мной стояли шахтёры и их семьи. Они мне поверили, а значит, я должен был это доверие оправдать. Для того, чтобы продолжить начатое дело, обратился с Владимиру Лаврику, бывшему генеральному директору «Южкузбассугля». Он всегда считал, что метод гидротехнологии применять при добыче угля выгодно, и планировал «дособрать» списанный уголь на всех шахтах компании. Благодаря Владимиру Георгиевичу, мы продолжили работу.
Опять пришлось всё начинать сначала, и вновь там, где трудно. Вместе с коллективом в 200 человек переехали работать на «Абашевскую» (под промышленной площадкой бывшей шахты «Нагорная»), взяв под свою ответственность 26-й пласт. Это стало отличительной особенностью нашего коллектива: комплексная механизированная бригада сама готовила для себя очистной фронт, вела подготовительные, монтажные и очистные работы. Потом решили открыть дополнительный участок на «Есаульской», где были некондиционные запасы коксующегося угля. На обоих участках применяли механогидравлическую технологию. Добились хороших показателей - в месяц предприятие добывало до 40 000 тонн угля.
- Почему «Южкузбассуголь» вы называете компанией, которая дала вам жизнь?
- Это действительно так. Всю жизнь буду благодарен всем, с кем довелось поработать в «Южкузбассугле». Там и дети мои работали, получили первый опыт. С благодарностью вспоминаю бывшего генерального директора Владимира Лаврика - светлая ему память, - который в своё время сформировал команду настоящих профессионалов, шахтёров-патриотов. Говор Александр, Кушнеров Юрий, Пахтусов Юрий, Ногих Сергей, Лебедев Михаил (к сожалению, его уже нет с нами).
Когда гидротехнология шла на закрытие и к тому времени изменились горно-технологические условия, именно Лаврик сделал все для работы моей команды. Он дал нам путёвку в жизнь, предоставив возможность работать на списанных запасах шахты «Абашевская». Владимир Георгиевич всегда стремился развивать угольную отрасль, считая уголь стратегическим продуктом, а не просто топливным сырьём.
Сколько поручений даёт Бог человеку за его жизнь? Каждому столько, сколько сможет выполнить? Получается так, что чем больше поручений выполняет человек, тем больше ему заданий дает Всевышний. И пока ты их не выполнишь – будешь жить.
Разговор с Богом
Второй, теперь уже обширный инфаркт случился у Владимира Сергеевича, когда в «Южкузбассуголь» пришёл новый собственник - «Евраз», - который расторг договоры со всеми подрядными организациями.
- Владимир Сергеевич, кто вас поддержал?
- Конечно, жена. Спасибо Александру Говору, Юре Кушнерову и Владимиру Лаврику. Именно они убедили меня заняться своим здоровьем и организовали поездку в столицу. Известный доктор Яков Бениаминович Бранд сказал, чтобы я вызывал в Москву свою жену, так как предстояло две рискованных и сложных операции. Одна из них длилась потом 6 часов, а другая - 12. После второй операции Яков Бениаминович не мог «запустить» сердце.
Что происходило вокруг, я не знал. Только одно знаю наверняка: я разговаривал с Богом. Бог предстал передо мной, обрамлённый ореолом. Долго смотрел на меня своими большими глазами. А потом я спросил Его: «Что мне делать дальше?». А Бог ответил: «Всё зависит от тебя, сам выбирай свой путь». Потом Он медленно растворился, но как будто какой-то своей частичкой остался со мной. Бог дал мне возможность жить дальше….
Сердце встрепенулось, словно в него влили новую жизнь. Это было чудом. На свет заново родился сильный, посланный к нам с неба земной человек – Владимир Бугров. Судьба опять повелела ему жить.
Дом, в котором мы живём
Первую дочку Владимир и Светлана назвали Ольгой, а через семь лет родилась вторая девочка – Юлия. Старшая дочь уже подарила деду внучку Лизу и внука Григория, младшая – внучку Дарью.
«Я дед со стажем, хотя душой ещё молод, - смеется Бугров. - Своих внуков люблю ещё больше, чем когда-то своих дочек, не в обиду им будет сказано. Просто любовь сейчас у меня совершенно другая - осознанная. Стал взрослее, поэтому все в жизни оцениваю иначе, дорожу каждой минутой общения с моими малышами – настолько оно радостно для меня. Я и дачу-то построил для своих внуков и детей. Давно мечтал о том, что мы все вместе будем отдыхать в большом, красивом и светлом доме, окружённом благоухающими цветами. Моя жена выращивает потрясающие розы, а внуки ей помогают. Вообще, уверен: чем больше дети бывают на природе, тем больше они любят и ценят окружающий мир.
Сказать, что изменились ценности и приоритеты Владимира Бугрова - нельзя. Он всегда жил во имя любви к жене и детям. Но с годами душа человека, умеющего любить и дарить счастье, становится ещё богаче, а значит, любить он может ещё больше. На берегу реки Кондома, у себя на даче, Владимир Сергеевич своими руками построил для внуков и всех соседских ребятишек детский городок. То, чего он сам не видел в детстве, теперь с радостью дарит малышам, и от этого абсолютно счастлив.
- Владимир Сергеевич, чем увлекаетесь в свободное время?
- Люблю активный отдых: рыбалка, охота, сплавы по горным рекам, поездки на Байкал, Камчатку… Спасибо Александру Говору - он часто организовывает такие путешествия с друзьями. И дело здесь вовсе не в количестве пойманной рыбы. Важен сам процесс и ощущения. Люблю мысленно разговаривать с природой, растворяясь в её красоте.
Правда, огорчает Владимира Бугрова то, что люди разучились беречь природу. Человечество миллионы лет живет на планете Земля, но мало задумывается о том, что все богатства земли не вечны, что они нуждаются в защите, пополнении и бережном обращении.
За последние годы резко ухудшилась экологическая обстановка, исчезают многие виды животных, теряют свою ценность редкие уголки природы. Бросать непотушенные окурки, загрязнять и засорять территорию – сейчас считается безобидным делом. А посмотрите, что творится вдоль загородных трасс! У людей хватает совести выбрасывать бутылки, банки прямо из окон машин! Мы говорим о качестве жизни, а сами это качество губим. Мы равнодушно засоряем реки, рубим и повреждаем деревья, Взять, к примеру, реку Кондома. Ещё лет десять назад здесь была чистейшая вода. А что сейчас? Стёкла на дне, по реке плывёт грязная пена от ночных промышленных сбросов, на берегу – несанкционированные свалки, – мусорят все кому не лень. А потом удивляемся, почему рыба в реке перевелась. Люди вдоль рек строят себе дачи, чтобы получить удовольствие, но всё происходит с точностью до наоборот. К чему придём, если так и дальше будет продолжаться? Мы должны понимать, что, чем бережнее будем относиться к природе, тем больше вознаградит она нас своей красотой и дарами. Охрана природы - дело каждого из нас.
Семейный подряд
Для любого человека дом, семья - это начало начал, фундамент, упрочающий связь поколений и сохраняющий семейные устои и традиции; место, где нас всегда понимают, любят и ждут. И первые гражданские чувства, любовь к родному краю, понимание его истории и культуры – все это тоже из семьи. В семье Бугровых царят мир, взаимное уважение и почитание старшего поколения.
«Секрет заключается в здоровом чувстве любви ко всему и ко всем, - уверенно говорит Владимир Сергеевич. - В первую очередь, конечно, к жене и детям. Терпение и компромиссы — это то, что обязательно должно быть в семье. Важно для семейного благополучия душевное тепло и чувство свободы каждого. Так достигается взаимопонимание».
«Если бы молодость знала, если бы старость могла!..» - эту фразу часто можно слышать и в быту, и на производстве. Но трудовые династии, кажется, опровергают этот тезис. Опыт старшего поколения вместе с напористой энергией молодости способны решать самые сложные задачи. Во все времена Россия славилась трудовыми династиями. Мастеровые люди, передававшие секреты своего дела из поколения в поколение, десятками лет зарабатывали имя и авторитет себе, своей фамилии, семье, ремеслу. Семейная преемственность сплачивает коллективы и заряжает их энтузиазмом, ответственным отношением к работе.
Бугров счастлив, что дочери и оба зятя работают на его предприятии. Старшая дочь – заместителем по кадрам, её муж – главным инженером. Младшая – главный экономист, а её супруг – заместитель начальника участка. Все члены семьи усвоили, что отец любит дисциплину, поэтому на производстве они пример для любого сотрудника. По воскресеньям за ужином на даче эта большая и дружная семья решает проблемы, строит планы на неделю и думает о перспективах развития своего предприятия. А перспективы действительно есть.
За гидротехнологией - будущее
«Истоки гидродобычи следует искать в 1935-м году, когда молодой выпускник горного института Владимир Семенович Мучник вышел из его стен с идеей разрушения и транспортировки угля струей воды, – рассказывает Владимир Бугров. - Уголь, находящийся в естественном залегании в подземном пласте, как правило, является довольно хрупким веществом, рассеченным множеством микроскопических трещин. Уголь легок - всего на 30 процентов тяжелее воды. Тогда как вмещающие его горные породы тяжелее воды в 2,5-3 раза. Этот факт подсказал молодому инженеру о возможности транспортирования угля потоком воды, как это происходит с перемещением песка и гравия в руслах рек».
- Идею поддержали на уровне правительства?
- Да. В результате в 60-х годах было построено несколько шахт под гидродобычу. Это позволило применить технологию гидродобычи в сложных гидротехнологических условиях труда. К сожалению, в последние годы, начиная с перестройки, развитие и распространение этой технологии было остановлено. Сейчас считается, что по причине недоработки учёными самой методологии гидродобычи.
- А какое ваше мнение по этому поводу?
- Гидродобычу надо возрождать. Причин много. Возьмем, к примеру, сложные горно-геологические условия, где присутствует нарушение строения пласта, где незначительные запасы угля, где нецелесообразно применение механизированного комплекса. В таких случаях использовать технологию гидродобычи значительно дешевле.
Гидродобыча – гибкая технология. Просто не до конца понята эффективность её применения. Многие посчитали несерьёзной идею о том, что без огромных вложений можно достичь высоких показателей в проходке и добыче угля. К тому же гидротехнология рассматривается сегодня как одно из перспективных направлений развития горного дела во многих странах мира.
В лучшие для гидродобычи годы на гидрошахтах были достигнуты высокие технико-экономические показатели: повышение производительности и снижение себестоимости.
«Гидродобыча, или каменно-столбовая отработка угольных пластов, не только экономична, но и безопасна, - продолжает рассказ Владимир Сергеевич. - Коэффициент производственного травматизма на гидрошахтах в 2,5 раза меньше аналогичных показателей на обычных шахтах. Кроме того, при добыче угля по данной технологии отсутствует пыль – её гасит вода. Струя воды под давлением 120-130 атмосфер по трубопроводам насосом подаётся на гидромонитор. Горный массив разрыхляется гидромонитором. Угольная масса вместе с водой по наклонной выработке плывёт в гидрокамеру. Затем происходит обезвоживание угля. Далее уголь поступает на транспортную цепочку шахты, а вода по обратному циклу опять подаётся в забой. Следует напомнить, что технология гидравлической добычи угля, прежде всего, необходима шахтам с высокой газообильностью, которая характерна для многих угольных районов Кузбасса».
- Вы говорите о том, что в области очень много брошенного угля…
- Очень много. Нельзя не по-хозяйски распоряжаться земными недрами. На Западе борются за каждую тонну, а мы миллионами консервируем. Именно наше предприятие предложило в Кузбассе угольным компаниям забирать брошенное «черное золото» на отработанных шахтах с применением метода гидротехнологии. Эту идею по достоинству оценили (как когда-то и Владимир Лаврик) собственники Группы компаний «Мечел», в состав горнодобывающего сегмента которой входит «Южный Кузбасс». Горнодобывающий сегмент «Мечела» - в тройке российских лидеров по добыче и продаже твёрдого коксующегося угля. Руководство Группы компаний стремится расширить горнодобывающий бизнес не только за счёт технического перевооружения и новых технологий, но и за счёт сокращения затрат при добыче угля. Шестой год мы сотрудничаем с «Южным Кузбассом». Сегодня наши специалисты занимаются выемкой оставшихся и уже списанных угольных запасов на шахте имени Ленина в Междуреченске.
- Несколько слов о вашей компании…
- В «БВС-Уголь» работает 120 специалистов, конечно же, это трудолюбивые, ответственные люди. Раньше никто не мог поверить, что нам удастся сохранить гидротехнологию. Но сегодня наше предприятие именно этим способом добывает уголь, и все сотрудники компании уверены: «Самое главное, чтобы была вера и желание работать».
«Гидротехнология – метод, при котором значительно сокращаются затраты на подготовительный процесс угледобычи, – не устает повторять Бугров. – Но, к сожалению, силами одной небольшой компании невозможно полностью продемонстрировать и доказать уникальность этого метода. Так или иначе, нужны инвесторы, вложения которых, к слову, окупятся в короткий срок».
- Поддерживает ли сегодня правительство метод гидротехнологии?
- Процесс пошёл, но необходимо время. В 2007-м году ученые (многие из них бывшие сотрудники ВНИИгидроугля) обратились к губернатору с предложением о создании в рамках технопарка Центра разработки и внедрения инновационных методов гидротехнологии на шахтах и разрезах Кузбасса. Специалисты предложили комплексный инновационный проект «Разработка технологии гидравлической добычи угля нового технико-экономического уровня», не имеющий аналогов в мировой и отечественной практике.
19-го сентября 2008-го года были подписаны соглашения между администрацией Новокузнецка, ОАО «Кузбасский технопарк» и СибГИУ о создании в Новокузнецке Южно-Кузбасского филиала технопарка. Проведено первое региональное совещание по формированию филиала. Есть надежда, что технопарк, в первую очередь, возьмется за решение главного для Кузбасса вопроса - безопасности труда шахтеров. Возможно, в рамках филиала технопарка начнёт работать новый научный центр ВНИИгидроуголь. Возвращение области и городу научного центра гидротехнологии нужно начинать с привлечения в технопарк опытных специалистов, которые пока еще есть. Эти люди знают, что нужно делать, их предложения, несомненно, найдут применение на предприятиях. Центр, наряду с СибГИУ, мог бы включиться в работу по подготовке молодых специалистов на уровне аспирантуры.
- Споров о методах бывшего института ВНИИгидроуголь было много. Что вы скажете о работе института?
- Никто не может отрицать, что лучшие его сотрудники внесли неоценимый вклад в развитие гидротехнологии. Например, академик РАИН, профессор, доктор технических наук Аркадий Анисимович Атрушкевич. Разработки Атрушкевича положили начало промышленному применению механогидравлической технологии добычи угля с подземным замкнутым циклом в России, Украине, Индии, Канаде, Китае, ФРГ, Японии. В настоящее время под руководством ученого разработана технология добычи угля гидравлическим способом нового технико-экономического уровня, а также полный комплекс оборудования и новые технологические процессы добычи и переработки горной массы, которые обеспечивают высокую экономическую эффективность и экологическую чистоту производства угольного концентрата непосредственно на шахте.
«Сегодня нам нужны технологии именно под наши горно-геологические условия залегания угля в недрах, – делает заключение Владимир Бугров. - Такие технологии могут создавать только наши инженеры и ученые. А для этого необходимо восстановить угольную технологическую, научно-исследовательскую и проектно-конструкторскую базу в Кузбассе».
Оставаться верным себе
«Говорят, все болезни от нервов, и я убедился в этом сам, – размышляет Владимир Сергеевич. - Как сохранить своё здоровье? Может быть, оставить дело и уйти на отдых? Но как? Ведь за мной стоят люди, которые так же, как и я, поверили в уникальность гидротехнологии. Порой наступает отчаяние, и даже обида. На кого? На того, кто ущемляет твои интересы или забыл о твоих заслугах в совместной работе. Но каждый раз понимаю, что это просто бизнес. И, если тебе кто-то протягивает руку помощи в тяжёлую минуту, надо радоваться, как ребёнок, и уметь быть благодарным. А вообще, жизнь заставила меня сделать выводы: надо надеяться только на себя, уметь принимать неординарные решения, не стоять на месте и радостно воспринимать окружающий мир. И это главное. Поэтому, когда меня спрашивают: «Как дела?», я всегда отвечаю: «Всё нормально, ведь все живы и здоровы! В доме тепло и уютно. Цветы на даче цветут, посаженные любимой женой, слышен звон детских голосов в городке. Ради этого стоит жить!».
День шахтёра – день славы!
В канун Дня шахтёра от всей души поздравляю горняков с нашим профессиональным праздником! В этот день мы чествуем всех шахтёров - смелых и мужественных людей, преданных своей профессии. Тяжёлый труд шахтёра - основа экономического благополучия страны. Кузбасс всегда был и останется лидером угольной отрасли в России. Несмотря на временные трудности, на кузбасских шахтах внедряются новые технологии, эффективные методы управления. Всё больше внимания уделяется вопросам безопасности труда горняков, улучшению экологической обстановки в регионе. Уверен, что во многом заслуга в этом руководства области и лично губернатора Амана Гумировича Тулеева.
Хочу выразить самые тёплые слова признательности нашему партнёру - Группе компаний «Мечел», которые всегда верны принципу социальной ответственности бизнеса в тех регионах, где ведут свою производственную деятельность. Мы рады сотрудничать с этим партнёром, который вопреки всем экономическим проблемам продолжает уверенно идёт вперед, соответствуя современным представлениям об успешном бизнесе. И отдельное спасибо Игорю Борисовичу Коржову, техническому директору «Южного Кузбасса». Игорь Борисович один из первых поддержал нашу идею. Успехов ему и счастья!
Желаю успехов директору шахты имени Ленина Руслану Халитовичу Галимарданову – настоящему профессионалу, производственнику и шахтёру. Спасибо огромное за сотрудничество! Хочу пожелать крепкого здоровья Юрию Гавриловичу Пахтусову, настоящему специалисту в гидротехнологии, который был моим наставником.
Дай бог всем шахтёрам крепкого здоровья и безопасности на рабочих местах. Пусть судьба хранит всех нас от несчастий, а в наших семьях всегда царят мир и любовь!
<< назад
