Главная » Архив

Ежегодно в России оканчивают вузы более миллиона человек (из них где-то 240 тысяч — выпускники технических вузов). Только треть из этих выпускников идут работать по специальности. А причина здесь в том, что у предприятий не налажена взаимосвязь с высшими учебными заведениями. Исключение составляют пока лишь немногие, где молодежная политика всегда была и остаётся важной частью социальной политики организации. К числу таких предприятий принадлежит, например, генподрядная Объединённая Компания «Сибшахтострой», которая по праву считается одной из ведущих в Кемеровской области. О своей компании и работе с молодежью нам рассказывает генеральный директор Анатолий Ивушкин.

Главное свойство души Анатолия Алексеевича — человеколюбие. Сын репрессированных родителей, он в детстве испытал немало лишений. Вполне очевидно, что трудности усилили в нем унаследованную от родителей несгибаемую волю, жизнелюбие, тягу к знаниям, целеустремлённость. Рабочий день этого удивительно позитивного, харизматичного, очень ответственного и заботливого руководителя, построившего в Кузбассе современную промышленную империю, рассчитан по минутам. На рабочем столе доктора технических наук, профессора, вырастившего на своём предприятии не один десяток учёных, как и в студенческие годы, лежат рабочие чертежи строительных объектов и уникальных разработок. Партнёры и заказчики, глубоко уважая Анатолия Алексеевича, говорят о том, что Ивушкин стал той объединяющей силой для большинства строительных компаний, которая даже в кризисные годы помогла им выстоять и преумножить свои производства. А еще о том, что он способен мыслить и принимать решения одновременно в разных плоскостях и обладает поразительным видением развития своего огромного предприятия, неустанно внедряя в производственные процессы научные разработки и новые технологии. На вопрос «Есть ли на его предприятии проблемы с кадрами?» мы услышали от Анатолия Алексеевича однозначное «Нет, никогда не было и никогда не будет». «Как может не хватать специалистов, если люди, желающие работать в регионе, есть, если институты, ежегодно выпускающие молодых специалистов, тоже есть? — говорит Ивушкин. — Может быть, тогда руководителям компаний надо задать себе вопрос: что они сделали не так или чего не сделали?» По глубокому убеждению Анатолия Алексеевича, успех любой организации зависит от сплочённости и профессионализма команды управленцев, от социальной политики предприятия, в том числе работы с молодёжью, а ещё от того, насколько уважительно руководство относится к своему коллективу.

— Анатолий Алексеевич, согласны ли вы с мнением, что молодёжь разленилась, потеряла интерес к труду? Что необходимо сделать для того, чтобы молодые специалисты хотели работать на промышленных предприятиях, причем не временно, а стремились связать свою судьбу с конкретными производственными компаниями навсегда?

— Чтобы ответить на эти вопросы, надо понять: что хочет молодёжь, что для неё важно?

Молодёжь не разленилась. Это взрослые создали малопривлекательную ситуацию, нимало не задумываясь о том, кто станет созидать будущее. Но давайте чаще вспоминать о том, что русский народ всегда славился своими традициями, духовностью, культурой. Давайте не будем забывать историю, имена великих предшественников — Шереметьевых, Морозовых, Демидовых, Строгановых, Саввы Мамонтова. Вспомним, как почитала молодёжь своих отцов и дедов. А всё потому, что они служили высоким примером для юношества. Так давайте чаще задумываться о том, какое наследие останется после нас.

Посмотрите вокруг себя! Сколько сегодня умных, самодостаточных, амбициозных, патриотично настроенных молодых людей! Как приятно на них смотреть, представлять, как они станут настоящими профессионалами, мэтрами, как поднимут экономику страны! Они будущее России. Разумеется, эти молодые люди требуют к себе уважения, они ждут от нас участия и поддержки. Их внутренний запрос уже сформирован: они хотят и готовы трудиться на стабильном предприятии, но им нужны достойные условия труда, признание и перспективы роста. Другими словами, молодые люди ждут уникальных предложений от предприятий, иначе в поисках перспектив они покинут свой родной край.

— Можно ли утверждать, что бренд «Сибшахтострой» сам по себе является уникальным предложением для молодёжи? Какова визитная карточка вашего предприятия?

— Практика показала, что наше предприятие молодёжь действительно считает уникальным. И эта уникальность стала одним из самых действенных инструментов привлечения молодых специалистов, которым понятны наши стратегические перспективы. «Сибшахтострой» сегодня — это коллектив численностью более 2 тысяч человек, основу которого составляют профессионалы с многолетним опытом работы и молодые, энергичные специалисты, для которых созданы условия для профессионального роста. Большинство сотрудников имеют высшее образование, в штате работают доктора и кандидаты наук, заслуженные строители Российской Федерации. Наша компания с 1961 года возводит крупнейшие промышленные и социальные объекты на территории Сибирского федерального округа, выполняя все виды проектных, строительно-монтажных и пусконаладочных работ. За свою историю мы участвовали в строительстве и реконструкции 35 шахт, 13 разрезов, 29 обогатительных фабрик, 19 заводов, 45 объектов социального назначения, построили сотни километров линий электропередач и десятки электрических подстанций. Ежегодные объёмы работ впечатляют своей значимостью и масштабностью. Чтобы перечислить все объекты строительства, не хватит и двух недель.

— Назовите крупные объекты, которые были сооружены в 2011-2012 годах…

— Например, в 2011 году ООО «Объединенная Компания «Сибшахтострой» вела одновременно строительство 4-х обогатительных фабрик нового поколения. Это «Краснобродская-Коксовая» мощностью 3000 тыс. тонн в год, обогатительная фабрика разреза «Степной» мощностью 3500 тыс. тонн в год, технологический комплекс погрузки угля разреза «Барзасский» с обогатительной фабрикой мощностью 2000 тыс. тонн в год, ОФ «Матюшинская» разреза «Березовский» мощностью 6000 тыс. тонн в год. Выступая в качестве генерального подрядчика, в 2011 году мы построили ещё один уникальный объект — газоочистные сооружения ферросплавных печей №63-65 ОСП «Юргинский ферросплавный завод» ОАО «Кузнецкие ферросплавы». Отлично справились с возведением подстанции ПС 110/10 кВ «Троицкая», — это один из стратегических объектов строительства Яйского нефтеперерабатывающего завода. В 2012 году мы выполняли работы сразу на 4-х объектах Кузбасса: ОФ «Черниговец», шахтах «Ерунаковская-VIII» и «Им. С.Д. Тихова», ОФ «Матюшинская» разреза «Березовский».

— Известно, что все объекты ваша компания сдаёт в рекордно короткие сроки…

— Основной наш принцип работы с заказчиком — качество и сроки. Такой подход стал возможен благодаря большому производственному опыту и мощной ресурсной базе. У нас есть свой проектный институт, который соединил 46-летний опыт деятельности и самые современные технологии. В итоге заказчик получает совершенный проект, где учтена и проработана до мелочей каждая деталь, каждое техническое решение. Кроме того, практически все металлоконструкции, нестандартизированное оборудование, электротехническую и другую продукцию мы изготавливаем на своём заводе, производственная мощность которого около 35 000 тонн изделий в год. В составе нашей производственной базы также работает завод «Электрометаллополимер», где установлено самое современное оборудование для разработки и внедрения новых видов строительной продукции, материалов, технологий. То есть все фабрики, промышленные объекты, объекты социальной сферы мы полностью оснащаем сами. Это дает нам большое конкурентное преимущество как по срокам строительства, так и по качеству продукции. Система менеджмента качества на всех предприятиях Объединенной Компании соответствует требованиям ISO 9000-2001.

Яркий пример. В ноябре 2012 года мы ввели в строй (за 14 месяцев!) ОФ «Матюшинская». На сегодняшний день «Матюшинская» — одна из самых мощных обогатительных фабрик, которые когда-либо были сооружены. Это 73 объекта строительства, расположенные на территории более 100 га. В их числе — котельная на базе котлов водогрейных серии КВ собственного производства, уникальная, полностью автоматизированная инновационная подстанция, закрытый и открытый склады угля, склад магнетита, здание химической лаборатории, склад ГСМ, 8 галерей общей площадью более 7000 м2. Для комфортной работы и отдыха персонала возведены инженерно-лабораторный корпус, современное здание АБК, столовая и спортивный зал. С целью бесперебойной отгрузки угля на промышленные объекты рядом с фабрикой была пристроена железнодорожная станция.

В ноябре 2012 года наша компания приступила к возведению нового промышленного объекта областного значения — Сибирского завода горячего цинкования. ООО «СЗГЦ» станет вторым за Уралом заводом этого профиля. Запуск производства намечен уже на май 2013 года, проектная мощность завода составит 40 000 тонн в год! Открытие этого предприятия позволит нам расширить линейку продукции заводов, входящих в состав Объединенной Компании.

Ещё пример. В 2012 году наша компания выиграла тендер на поставку продукции ООО «Томскнефтехим» (ТНХК) — нефтехимическое предприятие в городе Томске, входящее в состав ЗАО «Сибур Холдинг». В списке продукции — металлоконструкции (порядка 1200 тонн), окна, двери, мобильные здания, электротехнические изделия. Основное направление деятельности строящегося производства — изготовление биаксиально ориентированной полипропиленовой пленки (БОПП). Общая продолжительность монтажных, строительных, пусконаладочных работ — всего 24 месяца.

— Анатолий Алексеевич, расскажите о новых наиболее перспективных разработках.

— Поддерживаю мнение губернатора Амана Гумировича Тулеева о том, что в области необходимо внедрять новые технологии, строить современные производства в различных отраслях экономики. И нам есть чем гордиться — ноу-хау множество.

Например, бездымная, полностью автоматизированная котельная (Ва-5 ШпВТ) для нагрева подаваемого в шахту воздуха, которая может использоваться и в промышленности, и в сельском хозяйстве. Работает такая котельная на отходах, можно сжигать угли любых марок, в том числе с высокой зольностью. Самое главное, что оксиды азота не выделяются в атмосферу, а уходят в золу. Бездымные котельные уже работают на шахтах «Большевик», «Южная», «Красногорка». Уверен, что эта разработка очень поможет экологии Кемеровской области. Нашими бездымными котельными заинтересовались болгары, греки. Мощности производственных цехов компании позволяют выпускать более 100 котлов в год.

— Но вернёмся вновь к молодёжной политике вашего предприятия. Какие ценные предложения у вас есть для молодых специалистов?

— Мы понимаем, что самая главная ценность компании, думающей о своих перспективах — молодая смена. У нашего предприятия есть долгосрочные соглашения с профессиональными училищами, техникумами, университетами. Студентам, которые проходят у нас практику, мы платим именные стипендии. Если в дальнейшем они приходят к нам работать — создаем для них все условия. Помогаем решить жилищный вопрос, предоставляя беспроцентные займы на покупку квартиры. В ближайшее время приступаем к строительству двух многоквартирных домов, где будут жить наши молодые специалисты со своими семьями за незначительную арендную плату. Если наши ребята хотят заниматься наукой, защищать диссертации, также обеспечиваем для этого все условия. Современное, прогрессивное производство невозможно без новых научных разработок, и это направление для нас является приоритетным. Накапливается интеллектуальная энергетика компании, и люди растут — от этого все выигрывают. Поэтому мы организуем инновационные площадки для реализации и продвижения инновационных молодежных проектов. Это позволяет сплотить молодых учёных, наладить между ними тесный взаимообмен идеями и наработками.

Например, на базе СибГИУ создали научную лабораторию «Энергогенерирующие технологии и комплексы» (ЭТиК), назначение которой — выполнение научно-исследовательских работ в области экологически чистых технологий переработки и утилизации отходов углеобогащения, осуществление учебного процесса для студентов, аспирантов и молодых ученых соответствующих специальностей. Убеждён в том, что такие научные лаборатории становятся центрами притяжения перспективных технических кадров.

Как результат — нашими молодыми учёными совместно с научным коллективом университета на базе лаборатории уже завершён проект разработки экспериментальной установки по сжиганию водоугольного топлива, оснащенной оборудованием компании Schneider Electric — эксперта в области управления электроэнергией. Эта уникальная установка позволит получать дешевую тепловую энергию из отходов от переработки угля. На выходе из используемых в качестве топлива отходов угольного производства получается зола, которую можно применять в строительстве. Разработка ученых будет широко востребована на промышленных предприятиях страны.

Как видите, наша молодёжь с неиссякаемым запасом энергии и креативным потенциалом имеет все возможности для обогащения знаний, развития своих способностей, деловых, личностных и лидерских качеств. У нас многие менеджеры высшего звена прошли подготовку по программе MBA. Кроме того, они регулярно посещают ведущие предприятия Европы, Азии, где перенимают передовой опыт. Компания «Сибшахтострой» является участником практически всех российских и международных промышленных, угольных и строительных выставок, в которых также задействованы наши молодые специалисты. Во-первых, они заряжаются оптимизмом, поскольку нашу организацию на каждой выставке отмечают медалями за уникальные разработки и материалы, а во-вторых, своими глазами видят, что предлагает сегодня рынок, и генерируют идеи. Инициатива у нас только приветствуется и поддерживается. И знаете, что важно лично для меня не как руководителя, а как человека? Вся та позитивная энергия, которую излучает молодёжь, передаётся нам, представителям старших поколений, всегда готовым, в свою очередь, прийти на помощь молодым.

Важен на нашем предприятии и фактор оплаты труда. Если человек хорошо работает, а завтра будет работать еще лучше, то он точно знает, что получит достойную зарплату.

А ещё важен личный пример. Как сам директор будет относиться к жизни, людям и вообще ко всему, что его окружает, так и его сотрудники будут поступать. И если сегодня молодые специалисты видят, что компания заботится о своих пенсионерах, оплачивает путёвки на отдых, предоставляет возможность восстановиться в своих оздоровительных комплексах в Шерегеше, никого не оставляет в беде, — то они понимают, что это производство может стать делом их жизни. Уверен, что, когда мы помогаем городу и области в организации всех праздников, поддерживаем хоккейный клуб «Металлург», фонд «Памяти Ермакова», Союз архитекторов России, театр мюзикла «Седьмое утро», каждый наш сотрудник ощущает свою причастность к благому делу.

В заключение хочу признаться, что каждый день и каждую минуту живу с ощущением благодарности и верности своему коллективу, партнерам и заказчикам. Только все вместе мы сможем и дальше развивать наше производство и строить уникальные объекты, чтобы потом самоотверженно, честно, успешно и комфортно трудились наши потомки на благо России.

Уважаемые сотрудники Ростехнадзора!

Позвольте поздравить вас с вашим профессиональным праздником и выразить благодарность за плодотворное сотрудничество. Ваша требовательность и принципиальность — залог успешного развития предприятий. Всем известно: чем ответственнее компании подходят к решению задач безопасности на своих производствах, тем выигрышнее они выглядят в глазах заказчиков и трудовых коллективов.

Выполняя проектные, строительно-монтажные, пусконаладочные работы, осуществляя комплекс работ по системе автоматизированного контроля, занимаясь поставкой оборудования и материалов, компания «Сибшахтострой» стремится создавать современные безопасные и комфортные условия труда для шахтеров и металлургов.

Дорогие друзья! Желаю вам здоровья, вечной весны в душе, новых источников вдохновения и радости, удачи и благополучия вам и вашим близким!